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日前,农业银行出台八项硬措施支持小企业发展,以实际行动贯彻落实国务院进一步扩大内需、促进经济增长的十项措施,全力扶助小企业度过经济寒冬。
小企业是农行的重要客户群体。长期以来,农行充分发挥自身网点、网络和专业优势,积极采取措施支持小企业发展壮大。面对国际金融危机对我国影响的不断扩大和加深,国内小企业特别是出口导向型小企业普遍面临出口萎缩、融资困难等问题。农行急小企业之所急,推出八项措施,确保小企业“进得来”、“贷得到”、“贷得快”,支持小企业健康发展,并以此促进经济增长,扩大城乡就业,维护社会稳定。
农行出台的八项政策措施包括:一是构建差异化信贷制度体系。通过下移信贷经营重心、适当下放小企业信贷业务审批权限、适当放宽担保范围、在二级分行和条例条件的县级支行设立信贷业务审查中心等措施,构建差异化的小企业信贷制度体系。二是创新小企业金融服务产品。打造融资融信、理财增值、支付结算、电子银行、代理业务和综合服务等六大系列的小企业金融服务产品;扩大小企业自助可循环贷款、简式快速贷款试点范围,满足小企业多样化金融需求。三是加大信贷规模倾斜力度。对小企业贷款规模实行敞口管理,上不封顶。按照小企业信贷投放增速不低于全行贷款增速,贷款增量不低于上年同期的原则,最大限度地把新增贷款规模用于支持小企业发展。四是改善小企业融资条件。加大服务方式创新力度,主动了解客户金融需求,为小企业设计服务到位、成本合理的综合金融服务方案。积极引导县域中小企业调整升级产业结构,树立依法诚实经营意识,建立和完善财务管理制度,更好地满足融资条件,提高融资能力;支持和配合地方政府,加大担保体系建设力度,尽力解决县域中小企业担保难问题。五是推进小企业业务信贷结构调整。对小企业客户单列名单,实行单独管理,单独统计,单独考核。根据国家产业政策和环保政策,按照区别对待、有保有压的原则,把符合产业政策、环保政策,以及有市场、有技术、有发展前景的小企业作为重点支持对象,帮助企业度过难关。六是构建风险管理长效机制。根据小企业业务的风险特征,逐步构建以县支行为基本单位的风险管理组织体系。在有效防控小企业业务信用风险和操作风险的前提下,提高小企业贷款的风险定价能力和风险覆盖水平,适度放宽小企业业务风险容忍度。七是建立有效的激励约束机制。按照机理不变、方法创新、路径灵活、简洁高效的原则,积极探索建立小企业业务模拟绩效评价机制,激发员工的积极性和创造性。八是打造高素质的小企业金融服务团队。多渠道充实小企业业务人员,按照每30户小企业至少配备1名客户经理的要求,充实小企业客户经理队伍,加强培训,不断提高队伍素质。
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