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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程
1 F: S" j1 ^4 ^( B6 o9 y  转自---" U$ j' w9 P( i7 p* G2 i. z! \
  * w) D$ m! O! c4 d
  http://hi.baidu.com/logistics01
5 d6 b4 [9 I- W  x' r! j1 N: |1 X  
1 L. \+ @3 V1 J7 I" R+ n4 t  外贸 物流 采购知识大全
# O# D3 \; D) u  3 o& [' I$ _1 \+ t
  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:
- t- Q2 I, _4 E& V  1 b8 r: @  u1 |
  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商# L( \" Y  f% l
  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个% a+ ^* t* a% {4 D8 P9 x8 ]
  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估8 U) b* X5 X. X3 l
  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单
0 _% O5 L7 T; ], E$ V7 z) e# W8 J  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.
# A3 \& T2 f# k  6。正常贸易往来
6 ]' m! V; \5 }+ f2 R0 d' h. K! ?* B  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴2 r" `4 d  I& p0 T8 Q, o
  
' K/ D$ f# A  d8 l. j/ Y: M# a  o  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。
7 w6 m8 W- @1 b. y5 F1 k) k  \" t   转自---
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4 V) l2 N6 W' P9 m4 S# a  http://hi.baidu.com/logistics01
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  外贸 物流 采购知识大全
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