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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程  D& Z4 h- G: [- c9 R# f
  转自---
( r8 |6 Q$ X# a- C/ R' S# r7 y  
' w. \9 Q% p! k; l  http://hi.baidu.com/logistics01
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1 E6 N# F: D* @  外贸 物流 采购知识大全2 J, J# k$ R# d; c! Z4 x* s& U
  , D, M0 \! z4 H# c* t6 A& a
  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:
: f) A* Y5 A( C6 @" G  / |' r1 \8 [4 V
  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商0 ?+ H5 W4 ]$ K# k0 K& q
  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个: M, H3 t1 z0 d: U, y
  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估
/ H; i- E; t$ k8 i2 [0 [1 `  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单
) R9 S. R: d1 _2 t- f8 ]  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.
5 H* F  f- r/ g- y$ x0 s+ i& Z  6。正常贸易往来* r$ t, a4 y% N  K) T7 e! f8 a
  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴
$ W5 P- ]. q- J# ~! E1 A: Y  ) s# A8 i! `  D
  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。" ]( c1 o2 O2 N( I4 P8 L
   转自---/ w8 R# q; S* f
  
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  外贸 物流 采购知识大全0 D0 b' W, r& ]& W2 f
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