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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程
8 u4 x% b: k; S* }% z  f  O7 |  转自---
8 T! h( v- X& {, m0 R$ Y+ D- [  ! P# Y& N/ L% G3 m4 T' x
  http://hi.baidu.com/logistics01
- k: @% N% X* K2 e+ X  
8 ^  H5 k6 A- w; f) ^9 S5 ]  外贸 物流 采购知识大全  h0 Y! L1 R4 x% w
  & S% S! h6 ]7 L; Z& ?, F
  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:
' \. P  b9 U$ J* M" i/ d  R  : }  ?  L9 Q' S9 ?2 ]; K
  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商
6 b( J5 Q* X6 T" A0 W4 `  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个# Q* }3 x2 l- F. b4 V( ^/ Z
  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估
7 L+ e0 c! c# }5 q- s8 U  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单
' R/ h% @; Q0 s3 E* m6 n  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.
% U2 v# p  h- b8 {- K, x  6。正常贸易往来" ~7 P( {; H* A" M- E
  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴% E0 i2 x! j7 q% K0 d+ x
  ) k( l5 G1 A6 |4 C3 X2 x
  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。+ b* S& @3 F6 `3 j' c+ c$ E9 ?
   转自---
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  http://hi.baidu.com/logistics018 {5 k% p. {0 n* C! t* `
  
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