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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程2 Z6 P  `! Y% o) e, {; v5 w; t8 E
  转自---" Z: R- X5 h; d5 t- _
  6 j# n& J! a; K1 W1 M3 U
  http://hi.baidu.com/logistics01
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  c9 Q6 [% x! P! l7 V4 Q  h  外贸 物流 采购知识大全
0 m$ Q0 O8 ?  l5 h0 ]8 i  
% j' F0 N& i: W$ F  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:
; E4 K% }2 \1 C' N$ Z4 D9 Q  ' ]. @% P: K% j! ~
  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商
0 j" F3 _* R! T8 c. l  z9 I  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个
/ c/ w) v! I6 Y; O' B4 K2 M! N9 p  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估9 e2 A* m/ n4 N( N
  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单0 s% ^' g0 `* B
  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.
, o  \' H9 s" M0 l  6。正常贸易往来
: Z( z- v  s# m* c& S5 |: u" r# O  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴5 @+ g4 \% n3 A) M8 L
  % D) E' k" `1 p( }! q
  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。
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  http://hi.baidu.com/logistics01
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) H$ \) E! q7 A: z  外贸 物流 采购知识大全
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