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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程
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  8 W8 [  f2 C4 b9 D# O$ b% \
  http://hi.baidu.com/logistics01
( Z4 {5 z1 R, U$ A% ]  . o4 S6 r+ f3 k+ ?" G& A
  外贸 物流 采购知识大全
+ g; ]8 L6 l5 @6 F5 r  + S# i; n1 E4 w9 I
  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:, T& f* R" n$ E4 ]* `% S& r
  5 b1 ?1 ]+ x8 V/ n5 H
  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商7 i* F5 `! s$ ]
  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个
2 T4 P5 n# L. {  t7 _  q  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估
8 ~7 W2 {9 l# h* ]: ~& F  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单
1 O0 ^4 |: n, z% `; a$ d  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.
# u4 p7 E# Z- h( w3 ?4 O5 \  6。正常贸易往来% S) v; H$ W) F% o/ P
  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴! Q+ v% M# N1 q; q( y* a
  1 t7 L/ r# F  m, s
  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。- ]& c5 H3 q- _: {7 F) T& L7 S
   转自---. d( u1 X) w8 O7 W7 n* i3 f
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  http://hi.baidu.com/logistics014 |: ?( M% q7 n4 O
    Y2 t  W% o" `% v( U5 m$ B
  外贸 物流 采购知识大全6 e6 t+ g* j# c# H6 o0 t* s
  
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