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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程
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* w& v6 ?* I& @' H  E  外贸 物流 采购知识大全7 \/ m" g6 i2 p6 z! t" p) ?
  
7 s5 g9 @3 H# {6 e; D  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:
* Z1 `1 ?) X* S6 z2 F" o7 l  . y8 z5 w2 k& E, l
  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商
8 u9 X( v" p/ q8 d. T4 J* a* X+ O' T9 f1 {  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个
' I- A+ l' r! |/ B  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估
9 }- v2 ]; u4 f. ^* {: u8 m6 P- \  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单
6 M) `0 q9 Y1 `8 }9 B  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup./ n0 }6 Z$ Q( \6 g( S7 l
  6。正常贸易往来
& q% |/ z) D7 Y* C  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴. r5 x: j. C$ _: V) Y
  1 t, d, O" J* z8 t$ i: p! \
  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。$ w: F2 |, A/ s3 o
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