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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程
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  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:2 Z: x) }2 J, [$ C- X' M# ^
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  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商% d+ j" g# ~3 E6 V/ E+ X3 l7 e- T
  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个
. H# y7 s; [: `- f3 d9 z9 ?1 T: k  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估. J4 K5 a3 U2 i/ ^/ s
  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单
9 ?4 D6 O9 b1 J- K, E  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.
- d  [5 D( U4 L; ]5 y4 A( v7 H  6。正常贸易往来; R/ D' x" i5 [0 g0 W( i+ o
  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴8 H. f; ]+ X) r; C; w: ?: l" G
  
/ y& I' e% k7 n  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。& C) S( C+ W% N1 f! q
   转自---
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