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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程+ d; R+ x7 M( s8 ]% g9 Y; L
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* i: t  C1 K$ G  ; Q3 P6 n. }/ b" Y! |9 M
  http://hi.baidu.com/logistics01# b' D' Q9 e% `2 i9 Z
  
, j/ ^& s8 v, @. t$ _1 X8 _; A  外贸 物流 采购知识大全1 ~0 v/ ?, S2 U( u4 {
  2 y* x( c- _* y# a5 s- l
  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:8 A; e! K$ ?* w2 S9 Y' O$ D
  5 j, v( ?1 V& ?, A3 b
  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商( @- e$ l# j+ t4 w
  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个. F( ~; w% J+ K* }/ y2 t* ^
  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估6 @+ v! J, `/ I: g( t
  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单; x6 Y; \+ H' h* i; J
  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.! M# x7 \' U8 d9 x* `4 J/ G; e
  6。正常贸易往来) }  y9 E. q& O* Y& E/ \/ G
  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴
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- j: E; N1 l2 Y2 U) v  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。3 j# R) u& A% M2 b; O
   转自---
2 t2 k% N! Z. Q$ v2 I; E6 w  - Y( U( s% q6 z  J
  http://hi.baidu.com/logistics01
& ~  e6 Y0 {! @. C/ l' N" C. f  6 d' _  F! p# y1 _. n4 \
  外贸 物流 采购知识大全  w  j/ E: e9 S1 `' W6 a
  
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