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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程
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8 t; [& ~" }; m0 f; Q# b7 v( F  . w5 V7 B( L% _0 {0 j' d5 V2 T
  http://hi.baidu.com/logistics01- F8 G. Y+ u8 l! T. z0 i4 g
  
5 N  c$ J2 V5 @' G: I9 |  外贸 物流 采购知识大全
; s% v" a. Q3 O  
6 A) q& K6 j7 y+ P3 L  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:! q5 u- w4 T  w( _% ^; P: g
  
4 m- ^. b' e+ O9 b" f  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商
  p4 f' t5 a3 A  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个+ E5 M" Q6 S( Q2 ]% D2 b! Z: p
  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估% w4 L/ x+ |9 c
  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单
# y8 k8 o5 u8 g3 p- G  q  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.; m1 W. C! {3 h; F, H# d
  6。正常贸易往来6 i' ]3 o, B% E$ s8 j! @
  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴
7 Q2 F& {7 |0 R9 |* e, m  
& X) o9 T( z( Z8 p/ O  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。0 C) z1 g3 t4 G" q6 I6 U
   转自---
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8 h" ^$ H; J( t* D, b9 t" n  外贸 物流 采购知识大全
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