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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程
1 T* T& _$ Q5 w4 p# A) m3 x; r( H. j  转自---( f7 R. R+ k% @$ p4 Z
  
# i( T% b/ o& _9 E" C  http://hi.baidu.com/logistics01+ }! _( w6 H3 x6 T. E$ _3 Y
  
; D8 }3 y; N& F" Q  外贸 物流 采购知识大全# z% R2 B/ G0 y; A. r8 w+ `0 Y$ U" L
  / f* V" g4 t( z2 D9 X
  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:7 R* h8 Q4 d; V* l1 o5 g  X0 Y
  # F' H7 H/ p7 c& o6 S: ]5 F# c/ N
  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商2 T' C  c5 q# j; y' l6 v5 [& D( N
  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个/ e9 x' |( y9 j9 Z- h
  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估
$ c6 P/ B* v; T* H. h7 W  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单
; J5 f$ \3 M+ E& v; `  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.
6 v; ?  t4 ^8 S* Y  6。正常贸易往来
2 t( u2 p* p1 j6 [- ]3 _/ @  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴
( V. U1 n" m( i+ o! e  
: U: l, N" [% F- O. L7 W$ u  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。9 V" J& Z) t% u- i& |; B
   转自---
( p* Z/ K2 c* Y, W  : g* i6 w; J3 w0 U
  http://hi.baidu.com/logistics01
+ r# u0 _- H  M3 X  Z" z. C' y  - d6 f- G1 s) Y) S& Y$ e4 m0 H: E
  外贸 物流 采购知识大全
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