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外企采购流程' b' D/ G9 n2 v' I
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一般正规的化工公司，采购新产品的流程如下：9 [% U/ \& b7 h% s' C1 o) P# `
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1。通过Internet,化工产品目录，平时的交易会和展览时的积累，建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商
$ W3 P' J( C6 s: o6 f 2。给每个供应商打电话，发传真，询价，了解工厂背景，产品质量标准，并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商，一般3-5个8 }; c* O# Y% w+ }9 g
3。拜访这3-5个供应商，作供应商评估
* i+ F. ^4 b( |* C( H- _9 c/ F8 H 4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴，并下试订单" g {% }* D0 _* T
5。试订单合格后，选择一个供应商作为主要合作伙伴，另一个作为backup.
! f5 n/ f6 r w1 `0 M 6。正常贸易往来
2 P" D- s9 l' F+ d% G* v0 p. z K 7。每12个月对供应商的表现作评估，看看有没有必要更改主要合作伙伴
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说来很简单，但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。
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发表于 2007-2-5 16:56:48
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