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外企采购流程1 e" |5 j7 e+ }
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& }; e$ u- r( B8 N5 E 外贸 物流 采购知识大全" ~+ X- U; \; d: s& p
+ b i0 n7 A6 F3 \: v 一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:0 p* \5 o2 L6 n( P0 o* N
; k% h# l0 |' p% ?5 X8 V9 t 1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商
6 r) X8 w( J: e: [ 2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个
# V/ ^8 I) R# I0 f& J, E9 E 3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估/ ~7 p8 c; O7 s `! A; _
4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单$ G9 u3 X" @& d d7 m
5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.
- f4 b0 F6 F" B5 x! M' b 6。正常贸易往来! U. |2 B0 D/ i6 Z% p
7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴- ^6 n/ @0 l8 r9 y
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说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。
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