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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程' o, K" R7 h# }) U5 e9 O
  转自---
. O. C# j! }( l$ E2 e  
% v, K* y2 p% W+ |4 ~8 W  http://hi.baidu.com/logistics01
& A3 y: P7 P) s# b  
3 X# x5 o3 L" Y' S  外贸 物流 采购知识大全; z$ S( G" r  o5 M4 v, i2 E
  
% b3 X. N0 o% z$ x* ?' v  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:8 C' n/ ^3 M+ P7 l( Q# p) n2 I
  
$ y3 O3 k- y5 Q5 V. {: l  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商
3 T0 ?$ V6 ~2 ^3 U( |  u( j% X' L  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个1 d1 ?4 S: }, V+ V; y* \
  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估, j2 o( ^8 @# D  P$ V
  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单
7 E4 Z/ f8 x  ~# {, f6 \  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.  H% r7 \! C7 S" i' |% x
  6。正常贸易往来
- t! s3 u- |$ C7 Z8 c7 G4 Z  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴
$ C! M# \* C$ |8 h1 p5 V  
9 ^; p3 N8 y1 Y' J+ B  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。  i: p9 t5 g. g
   转自---
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. T( V# l- x- |8 C' ~( L  外贸 物流 采购知识大全
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