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背景事件 ' b! o" z* t) n$ f T0 z+ I* T
事件一:近日,DHL亚太区供应链物流总监洪涛透露,DHL将在中国投资2亿美元建设备件物流设施,包括建设上海、北京和广州快件物流中心,负责三大区域内的零部件分拨,并建造16个战略备件中心,直接为客户提供2到4小时内的备件配送。 0 m2 L+ W4 Z7 X! @+ K) g
事件二:TNT在上海建成了在中国的首个专业生命科学中央转运中心并投入使用。中心可在24小时之内,把生产商的医疗产品直接送达国内任何一地的经销商、医院诊疗室。
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DHL投入巨资在中国建设备件物流设施网络,与TNT在中国建立高端医药物流网络的发展战略思想如出一辙:选择具有强劲需求但在中国处于初始阶段的物流市场,主要瞄准跨国公司等大客户,想要依靠完整的网络和优质服务来占领市场制高点,从而获取高额利润。
8 Z4 _& @, u1 b易观观点
2 z* o% W. o( ^& V4 {3 Q# `3 [: x% Q据《易视界-物流信息化》分析,易观国际认为,未来几年国际物流巨头发展将会专注于其现有优势领域,细分国内物流市场后,通过铺设完整的物流网络和提供优质的服务,抢占还未被充分开发的物流市场制高点。 , |# F- d" ?! Y+ v
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