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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程4 @8 y5 L) }5 q4 U
  转自---
0 i2 n% I# h2 H+ F1 q! Q3 v1 s7 [( t/ q  
( \) n1 a8 Y* G8 J. y( c  http://hi.baidu.com/logistics01
  Z& @) w+ M9 e. ]' M# @. n# I8 y7 ?  
4 [+ t9 ~; I* g  外贸 物流 采购知识大全: N2 H& J  d4 z( K* x( i
  # x! `( u. M+ H( V0 ^
  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:
/ u$ X0 N6 S; z/ \! {2 F1 l  
( f) }& F. {# b6 v) X/ p! I  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商
( E" h% u6 |' _" J( \, v  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个
% H, t. R2 G. U; w  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估$ Y3 U1 u8 z; l6 Y" m
  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单: r" V0 p3 y- L
  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.
& J* {  B5 z: h9 `  6。正常贸易往来
1 Z9 N) ]9 g" B, z1 i# l) L  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴+ ?9 E& z' s. ~6 u% d
  1 e2 [  L) R! C! Q
  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。$ W6 l) w& u- Y+ ]- o, v
   转自---
) o* @4 N4 H; E, q% L, ~' [  
: E7 r. m0 X2 [  http://hi.baidu.com/logistics01; U6 d$ s$ `) \0 j8 X
  
4 w' N+ C) ^0 x/ B: c  外贸 物流 采购知识大全+ w; Y$ K4 b1 P9 L  [
  
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