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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程/ H  f  q; G7 f# b
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* T$ B, w# o  d* N. n  外贸 物流 采购知识大全
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# ^8 f. N- W) s/ o- |- C( h  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:% _! p1 l- P# T* g1 {
  , z$ t8 c( T5 }6 h7 w+ w* o: q
  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商3 w- D/ D3 U" i) B1 N! l- I
  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个
/ N3 K0 X% l" S% B) h9 `  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估
: Z& e; Z0 q. Z( A3 e4 |/ v6 u  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单8 D% O0 X4 m4 Q+ ~. P
  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.
& ^) h" u( M2 L  6。正常贸易往来. M7 d8 P, x4 p
  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴: R5 q6 A6 ]* [- e7 G0 ]" j( g
  
" F( A6 e; x3 H9 H! E; ]  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。
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: `' t( g2 `5 u1 J7 @) Z; e  ; F; I9 F/ [+ m' L
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