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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程0 M1 s$ N+ a5 R6 A* ]) U
  转自---
' p# a; i$ P+ U  
$ G' c' O1 `7 D8 x  http://hi.baidu.com/logistics018 O3 _0 e$ Z& f7 [
  ) W; t% U& }' `) ~2 T8 @. r
  外贸 物流 采购知识大全# a6 J& ~8 n- C+ I5 }
  
3 y; j& B  a  ~8 r; s$ o  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:! e* {( v1 O7 t0 \
  
% V  i; Y8 O) Z/ {$ W  t8 M  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商
, F4 |3 M; S. F$ q  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个
) d4 ^0 J0 H: ^6 A  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估
! Y* R5 t2 R; n, j6 l8 _7 E  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单7 O& H4 E% v9 {  _, v
  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.
" G, }; K3 K# ~  6。正常贸易往来
1 N: U# A8 @4 k7 \/ s6 P' k# q% N& ~  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴
! C& B: j! l% G1 b" b2 S3 X2 O  
! S- y( u* j% c  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。
: ^) R6 H9 f' o# e7 I   转自---
% A: O0 i$ Z* j& ~. _$ N4 k  
  T2 s3 m$ s$ h' V  http://hi.baidu.com/logistics01
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  外贸 物流 采购知识大全
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