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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程
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' ~  p# H" {4 h7 a. k  http://hi.baidu.com/logistics01
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  外贸 物流 采购知识大全- _# P) G+ V. e2 ~2 A" s; S
  
+ X; z$ O) F' v  ], E6 F1 U  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:1 W. @' N" _/ Q, [5 K" M: ?* N+ B
  
/ s7 G9 b: U; q  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商4 I' K3 y+ \. n4 A$ g# q# }" G2 G
  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个& ^( d4 G6 k  b; J; u. Z
  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估+ v2 r- Z  e8 a
  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单; [6 r4 W. z/ X# Y* F3 z% @: L6 q
  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.
5 e  o6 j1 g9 U- w0 T, v# i  6。正常贸易往来
$ E; W& l: {3 V; Z$ v8 g% G9 K& P  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴
5 A7 ?. I2 P4 F8 V0 S  0 @3 d- ^- B' h6 l3 E7 o
  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。
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  外贸 物流 采购知识大全
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