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发表于 2006-6-13 16:13:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
北美海关数据使用价值# `( X+ z( f" X: D
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( T; T- I, y1 b   数据滞后期:15天 (海关数据滞后7天+数据入库整理约8天)
5 T: A9 {! O7 K 2.■统揽展会、网络等渠道无法获得的买家资源* `* Q6 m  z6 k9 @0 ^
   为您提供北美买家名称、地址、电话、传真等详细联系方式。借此扩大买家搜集渠道,全面接触展览会、网络广告等不能覆盖的活跃买家,全面把握北美买家资源。  E) ^6 u0 |  O  C* y
 3.■监测买家1 o6 b( A1 y) ?/ D. Y4 z
   数据不仅包括北美买家联系方式,更有提供买家的深度情报信息。包括发货人情报、通知人情报、交易细节、采购日期,产品描述、H.S.码、数量、价格、包装信息、航运信息等。协助企业针对性的开发客户,掌控买家采购习惯,采购周期、频次,在竞争中脱颖而出!! c6 N1 I$ w: m( Y! y, p" E  M
   识别最有价值的买家:对潜在买家进行分类、定位。选出符合程度高、成交可能性大、利润预期好、合作前景广的潜在客户重点开发。与之进行技巧性的贸易商谈,提高业务成交机率; % N% {! \$ _1 P0 I! A! z
   追踪买家采购行为:进一步分析买家的采购周期、采购频次、采购量变化、涉及行业和品种、供应商的分布状况、供应商的稳定性等重要信息。掌控买家的在一段时间内的所有交易记录,分辨其供应商竞争对手为生产商或贸易商,明确自身优势。* R4 u3 h; R, {( @- W! l4 F
   挽回已失去买家:对于已失去客户,通过专业的情报跟踪,分析其采购行为的变化,新近合作供应商的状况,分析自身与该买家现有供应商的优/劣势,对失去客户再次救回。9 J. e% v6 d9 g% Z3 E; u
   监控买家的忠诚度:了解现有买家都在和谁做生意,分析买家的供应商稳定程度,清楚了解已有客户的需求量,供应商分布情况,衡量、比较、优化自身的竞争资质,从而获得老客户的忠诚和信赖;% e' N9 t4 B' u( `4 w
 4.■监测竞争对手: n- Y1 H2 L9 h8 d
   数据包括全球供应商名称、地址、电话、传真等情报资讯,用于分析竞争对手的性质,竞争分布,对手的出口量,出口周期和市场走势。0 \& d+ `* Q  x& S4 r2 R
   监控竞争对手的买家:分析你的竞争对手与你关注的客户之间的稳定程度,交易产品、交易数量等细节,确定买家属性;  # x' e% g# o) d# U+ V: ~
   监控竞争对手:竞争对手的交易状况,出口纪录,出口产品类别和比例,出口周期和数量;通过与其它途径得到的竞争信息相整合,研究分析对手的综合状况、竞争力、经营状况等。: e, T6 z4 Q: {& @. U/ U
如果您还有什么疑问的话,可以登陆我们的网站查询:   http://www.8buy8.cnhttp://www.86577.biz
 楼主| 发表于 2006-6-14 13:06:57 | 显示全部楼层

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