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非洲人的中国小店的生存之道

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发表于 2015-1-21 17:36:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
Ryan是土生土长的尼日利亚人,目前经营着一家China shop,专门售卖来自中国制造的商品。十年经营,从劣质的便宜货到品牌直销,Ryan见证了中国制造在非洲的华丽蜕变。
非洲有近8亿人口,是一个消费层次多样化、拥有巨大潜力的市场。中国商人首先抓住了其中的商机,中国商品成批进入非洲,而中国人的脚步也遍及非洲大地,在几乎任何一个非洲国家找到China shop也不是难事。
刚开始创业时,Ryan店里的商品很便宜,都是从中国进口的从未听说过的杂牌子,像是农村集市上的地摊货,但仅仅因为便宜,也有很多非洲人会来光顾,生意也做的热火朝天。由于消费水平有限,人们不得不购买质量低劣但价格低廉的中国货,甚至在非洲人心目中,中国货和质次价廉画上了等号。但随着非洲经济的发展,拥有巨大消费潜力的非洲市场吸引了各国产品进入,其中不乏足以与中国制造相媲美的他国制造,更多的非洲人宁愿选择价格稍贵但有品质保障的日本货,也不愿问津Ryan的中国小店。于是,Ryan的店子的生意逐渐萧条。
为了扭转小店的销售状况,Ryan特意从非洲来到中国,参加了115届广交会。与自己在非洲看到的中国货完全不同,无论是家电、服饰、还是五金等产品,广交会的中国制造在产品的外观、性能、价格上都实现了质的飞跃,差异的同时也不禁疑惑,中国货其实很好,但都给欧美人和中国人自己用了,为什么把最差的货拿到非洲来卖?
看过广交会上琳琅满目的中国产品,Ryan对于自己的小店有了新的规划,要用全新的“中国智造”来代替店子里长久积压的次货,用品质重新挽回生意。然而,从哪里找到可信的中国制造供应商却成了一个最大的问题。
为了找到合适的供应商,Ryan通过互联网搜索、电商平台、展会各种渠道找到了海量的供应商信息,但是如何鉴别这些信息的真实度让Ryan犯难了,供应商是否为合规工厂?是否有产品质量控制能力?
未知的投资与回报让Ryan担心自己多年的心血付之一炬,始终无法踏出第一步,就在Ryan为此苦恼万分之时,经由客户介绍接触到QEM品牌,并从中挑选了一家QEM品牌推荐的中国家电出口的供应商,为了进一步确保可信性,还特意去到工厂参观家电整个生产过程。在感叹工厂机械化、自动化的同时,决定将中国的家电品牌引入自己的China shop,加之必要的宣传推广,小店重新起死回生。
质量得以保障的家电产品为Ryan的小店树立了良好的口碑,当地的居民开始由好奇尝试进入小店到渐渐的蜂拥而至。尝到甜头的Ryan继续在QEM品牌中寻找到合适的服装、玩具、礼品行业供应商,并将店面不断扩张,生意越做越大,也原来越红火。

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