中国家电制造商的欧洲机遇

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林洋（化名）是深圳一家小家电出口企业的总经理，产品以环保节能为主打，主要出口方向是美国，为了应对传统家电出口增速缓慢的现状，他将公司的产品加入美国亚马逊，并在网站上打自己的品牌卖货，效果显著，甚至一些品类甚至已进入前三。
然而，随着美国市场的饱和，出口日渐竞争激烈，小公司无法经受住长久的价格之战，林洋转而将目光对准对家电进口高标准高要求的欧洲市场。
对于欧洲市场，中国大批家电制造企业又爱又恨，爱的是其广阔的市场空间，恨的是其对家电准入的近乎严苛的基准，因此，很多家电制造商都跃跃欲试，但始终跨不出第一步。
林洋却反其道而行，目标剑指中国家电难入的欧洲市场，其底气一方面来自于对自家品牌品质和技术的信任；另一方面，全球家电市场的格局已经发生改变，随着日韩家电品牌的衰落甚至退场，原有的市场份额遭到中国家电中小品牌的蚕食，中国家电企业进入欧洲市场的机会更大了。
但是，想要进入欧洲市场也并不是轻而易举的。欧洲在全球家电市场中占四分之一，高端产品需求也高于其他地区，其中，西欧地区随着私人住宅景气的恢复，高端家电需求可能增大，而东欧地区对中低档产品的需求更高。林洋认为，抢占欧洲市场的关键在于能效技术，为了贴近欧洲消费者的生活并符合欧盟(EU)制定的复杂的能效等级标准，必须凸显节能特点，这是林洋公司主打的特色之一。
怎样才能凸显自家产品的与众不同的特点与优势？“标签”的认证成了李阳进军欧洲市场的第一步，欧盟CE认证、ROHS认证、德国GS成为敲门砖，为出口小家电贴上了出口许可证。第二步，成为QEM品牌的一员，贴上中国优质出口商的标识，进一步为出口路扫除障碍，强化了品牌的品质保障。
有了双重保证，带着中国优质出口商的光环，林洋成功带领企业进入欧洲市场，其品牌生产家电以智慧、精致、保鲜为产品理念，以人、机、自然的和谐之道为研发理念，以满足欧洲消费者对家电品质、智能、人性化设计的功能需求，为欧洲消费者带来品质、舒适、周到体贴的产品体验和健康舒适的生活体验。
一次战略的转移，不仅让林洋所在企业转危为安，成功避开国内企业在美国市场的价格厮杀，也将成功还原中国制造特色的家电制造商以品质征服了欧洲消费者，让挑剔的欧洲人竖起大拇指。

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确实不错的战略转移，关键点非常重要。值得学习借鉴。