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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程. c7 ?6 o; ^' H0 m% G$ D
  转自---/ \7 D1 _' Q3 k
  2 ]0 ?3 ~( [6 [  ^! u6 C; ?. r9 e! e0 ^
  http://hi.baidu.com/logistics01# [0 Z: G6 i# o0 A3 G
  
9 G& K& l; e$ X: L# V  外贸 物流 采购知识大全
% c2 y: F1 z  l; q& @  
# M; n6 Q( d3 S6 h  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:
' @9 h( z" G* k' Z6 W' y* c2 D& C    h* C) Q0 h. M! G+ K0 @7 g8 ^
  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商  p' m7 K; }" a& u" T" f
  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个4 o0 r- u" s  }6 K# n
  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估
" n* R% d2 I3 y9 Z  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单( t9 ^4 b7 c& a- y7 h* v
  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.
0 N" w4 h( V+ V/ D# X/ c3 W  6。正常贸易往来/ ^% s8 {% S0 v$ _/ N0 ~5 n
  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴* y8 q4 J0 c3 e" ?0 [& r/ t8 K( S
  * \( @$ Q0 L. }* Y1 n3 s
  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。
$ ^8 G# w- P. }. H* K$ ?4 g# i   转自---
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  http://hi.baidu.com/logistics01" C* c! }% l* I1 j
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  外贸 物流 采购知识大全8 l7 e  b& l7 j
  
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