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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程
5 Q7 T& ^, m' a. P3 U3 t  转自---1 K) q& c0 r8 G6 f- {9 J& v
  
1 I0 |8 a8 R, ^9 u5 t  http://hi.baidu.com/logistics017 V- f5 d& q' S, {4 W
  
1 v- P! j# D% s$ |$ w2 o/ r  外贸 物流 采购知识大全
/ n) J2 Q  b! a8 b* e; W- p  s  
* \* A9 |* e' W  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:' ~. t8 j. F8 e* w3 P' _
  
" c5 e. z2 y' _3 G: [$ O  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商; A, j( w8 a$ M+ f5 ?# z" T
  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个) u' J5 I  H% V
  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估+ c' U! P7 p1 J7 F
  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单# v4 C1 m4 X6 \, i3 O- z, _: B
  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.
" s* C0 M9 C2 |9 A3 w! `3 p  6。正常贸易往来
9 ~2 d# `6 g$ y6 k6 N7 P# b; A( L  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴
$ j- S! d( F8 {! V  
0 M" G7 i. A: V4 y) p9 C. ?2 _  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。
/ P6 y- z: ~! I% X+ j   转自---
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$ \) r# X! G1 u$ F& n% g0 N  http://hi.baidu.com/logistics016 q9 P7 @6 E8 o. k+ r6 Y0 n! L
  
+ ^$ I$ \0 {$ U/ [) ^; N, U9 w& g  外贸 物流 采购知识大全
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