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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程" F+ }9 p; K) R  w4 s3 H1 x1 ^. s
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3 S9 O8 _$ Q, ?% X7 e# A" A  外贸 物流 采购知识大全
/ A# F' j/ |# I  Y4 h  
( D) w* @2 h" J% e2 p+ n3 i% H+ T$ \  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:
  U* K; m1 B# W- G9 f! P# d1 ?  
2 m( m+ O% y+ P2 R1 }  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商6 Q5 C( c- |" W: h+ f6 M
  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个
+ D& [9 H0 t$ c! i5 \4 _  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估
# [# e* f6 R, X( n( x( E5 L  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单
. E" E5 {( P# H' M0 N' d  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.
/ K) s) C. f" @$ O  r3 B" _9 N- N  6。正常贸易往来8 R9 ]$ G& f0 H6 U7 i# K
  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴
* _4 E+ Y8 S8 P' f  
; [9 Z5 ]& k1 t# I. g3 k. P  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。
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  外贸 物流 采购知识大全6 r% n' |% L4 k3 U
  
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