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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程
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  7 I: @- }; z6 z6 f; S$ C
  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:
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  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商/ q3 M, A& W+ C* [
  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个. A' Q' d# A+ |! |- E
  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估
0 |- G8 q$ Q( t! D  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单" R+ Y. M. I  F3 y
  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.% Z1 H3 Z! X, w+ e+ v5 ?" N: i
  6。正常贸易往来0 y) ?% f0 \, p0 P
  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴& P% }5 Y: ]% X( g" O8 O
  
/ l5 n+ {8 e+ f" s" R  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。
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