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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程
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  外贸 物流 采购知识大全. t  x* Z; P0 s# G, [
  
5 }0 }- C" B& y5 H  g0 E* T6 j/ o  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:4 a) k7 q: C3 b$ ]$ @
  * Y) y9 {$ Z. m9 p  S
  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商: n3 O- R' }, }% g1 e
  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个. O: \& x1 u2 K# q2 Q
  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估7 }+ G) j' S. H4 B9 k+ }" S1 E
  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单* ^$ ~: n: T) @8 ^" q3 P; g
  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.
7 i6 H/ Y, f4 X$ _" [7 i  6。正常贸易往来
9 z/ {. D, _/ S  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴& i! q, Z/ Q7 m6 F) |8 u: x
  8 D5 k; a4 f' Q
  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。" X  U, Y& `8 \, q' ]3 `
   转自---
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  http://hi.baidu.com/logistics014 t9 r$ T. N3 X1 _8 z( g4 X
  
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