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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程
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  http://hi.baidu.com/logistics01
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: ?; t; v+ `8 N& I( O" [( ?' M  外贸 物流 采购知识大全
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0 k* e( d9 }( w  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:, X8 Y  x* p5 O9 s4 O
  ! `( |' w, `9 z9 j8 ?+ Y6 ~* O1 q
  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商. X) F1 O6 q" b: f0 l: T
  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个
  D( u% |7 m+ N; e) |- w- H  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估3 n2 B" Y. W" _9 M
  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单
6 C3 V% _' T! L: }6 t6 S  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.
9 s! m6 E4 z; E* O  6。正常贸易往来7 F( A& A- G3 u- r' h1 y* H
  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴
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; O, d  \+ h7 X- S  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。% R# D& x! y% e8 y, I. n2 I% ?
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  外贸 物流 采购知识大全
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