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外企采购流程
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1 I0 |8 a8 R, ^9 u5 t http://hi.baidu.com/logistics017 V- f5 d& q' S, {4 W
1 v- P! j# D% s$ |$ w2 o/ r 外贸 物流 采购知识大全
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* \* A9 |* e' W 一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:' ~. t8 j. F8 e* w3 P' _
" c5 e. z2 y' _3 G: [$ O 1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商; A, j( w8 a$ M+ f5 ?# z" T
2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个) u' J5 I H% V
3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估+ c' U! P7 p1 J7 F
4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单# v4 C1 m4 X6 \, i3 O- z, _: B
5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.
" s* C0 M9 C2 |9 A3 w! `3 p 6。正常贸易往来
9 ~2 d# `6 g$ y6 k6 N7 P# b; A( L 7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴
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0 M" G7 i. A: V4 y) p9 C. ?2 _ 说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。
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