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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程- d: |" I& F: E1 x6 |" K: ?* E
  转自---
- @( g! z2 f1 m- ~" [9 D& A  5 h5 L1 G( s$ e2 C% ]" r) h3 Y! v
  http://hi.baidu.com/logistics015 i" l# V' {. s+ t* d8 S
  + p8 i# P$ e# I6 k
  外贸 物流 采购知识大全
- c. G: w. ]& l7 s' v: l  7 \# j" U( z% w: O
  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:
+ V* ]7 ]8 I0 B9 |1 g! O' v  
6 _* Z% {& d7 f2 d6 i% u1 k" c  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商5 b+ U4 {; {1 C% ~
  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个$ ~  k- M, d% a/ T
  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估
. F3 D9 H3 I: y1 `9 d; P$ x( c  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单8 w( k! Y5 s  }6 c  A+ Y7 U  \
  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.
2 ~" z% a% [; ?$ ?8 O  6。正常贸易往来
) ^4 i: U& }& c8 Q* {  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴
/ h( a/ M/ N% _% {' s  9 }9 d" f4 O9 P+ G
  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。
3 y. P4 P2 C. f- u7 m$ ]8 t   转自---
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$ d- f, {! V# W( k8 U  http://hi.baidu.com/logistics012 O9 H5 L' S; ]& b3 D; ]
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  外贸 物流 采购知识大全
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