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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程8 W! o6 U, n) ?+ H: h* t: @
  转自---
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  http://hi.baidu.com/logistics01
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  外贸 物流 采购知识大全6 k9 k4 J. l5 I) e$ w$ h
  7 Q! Y$ N1 i+ w
  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:
" b% E8 y& E8 F$ G. [  
5 V% s0 b0 I- C" U  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商# F# C- Q# g. w" @6 c5 n+ d4 j
  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个
- D" n- ]- k% t- \  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估
6 ~: n) d* S, ]7 `, h, e  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单8 Y; k$ H2 {* L
  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.
( @1 h7 S5 \' O  6。正常贸易往来' \7 G0 p1 ?" V' u# L
  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴$ e8 J# G: u& O' w- S, T
  + _) p& p7 ?" l3 |9 M
  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。
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  http://hi.baidu.com/logistics01
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  外贸 物流 采购知识大全! K% m. K6 G4 L" K) S
  
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