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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程% W' B0 l; ?) `4 Z& M+ {+ d
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  http://hi.baidu.com/logistics01
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  外贸 物流 采购知识大全
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) y; [: Z# u/ q. ~% d  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:0 D% O* K7 X5 w- ?: H) `2 K
  
7 a" P4 E& p3 }9 c  P5 B  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商# ~2 u( {1 K" q) ]
  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个
& [$ e, W1 Y1 f  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估4 l$ N- K! j3 J/ R
  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单
( |* k& d6 {8 X  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.
6 u( N9 v, x2 J5 N( X. y+ f  6。正常贸易往来  E& H+ J, b1 f, Z
  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴% ^$ l, L. H! j" m
  
' E4 K0 s! i0 x1 U  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。8 p( F0 o* H7 ~
   转自---
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  http://hi.baidu.com/logistics01
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