|
公司请你来做什么?
! P6 ^$ g6 _. f* B: K; N) V9 Z请你来是解决问题而不是制造问题
# L. A0 |2 _# e0 v. Y& R4 y 如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题
0 T. J; I4 } P4 \9 {你能解决多大的问题,你就坐多高的位子
p4 Z- n/ s8 T! K4 R/ `你能解决多少问题,你就能拿多少薪水
# V& x, E: I' y; n+ T1 l让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课 / e1 K7 [. \$ O) Q. \( s
问题就是你的机会 1、公司的问题:就是你改善的机会; 2、客户的问题:就是你提供服务的机会; 3、自己的问题:就是你成长的机会; 4、同事的问题:就是你提供支持建立合作机会; 5、领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会 6、竞争对手的问题:就是你变强的机会。
1 n+ d' @* F7 }5 @( g5 Y4 S不要轻易离开团队,否则你要从零做起: 1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。 2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。 3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会! 4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。 5、创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。 ) K4 c$ `! I" W9 k( d
6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。
- k3 [4 N" i* g% ?2 f: T- v3 a: g+ l( _' s, O
谁能最后享受到胜利成果? 第一:能始终跟着团队一起成长的人。 * Z% I x+ q: x: ^& E) @, G: L
第二:对团队的前景始终看好的人。 6 ^8 f9 M, u9 d) R- g/ {2 I# }2 v
第三:在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
6 F/ I# H# x$ Z 第四:为了团队新的目标不断学习新东西的人。 第五:抗压能力强且有耐性的人。 第六:与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人
* K6 ?; _% e( X5 f 第七:不计较个人得失,顾全大局的人。
. O7 _5 I4 E4 [' E; D1 P 第八:雄心博大,德才兼备,有奉献的人!
- B* a/ ^: v: a1 A
) l. G9 W9 i: }1 R# I" k 只为成功找方法,不为失败找借口 第一段 你的责任就是你的方向, 你的经历就是你的资本, 你的性格就是你的命运。
- V4 a3 b. Z* D) H" L/ N第二段
复杂的事情简单做,你就是专家; 简单的事情重复做,你就是行家; 重复的事情用心做,你就是赢家。
) R- n1 T G6 k1 }# @第三段
美好是属于自信者的, 机会是属于开拓者的, 奇迹是属于执著者的! 9 D$ U6 F: O- N- U! n, M8 X$ h/ M
你若不想做,总会找到借口;
( T* q; a- Q/ r, I3 R( D+ y6 [8 ?" F你若真想做,总会找到方法!
7 k# ~. s9 j# F/ c1 B0 E% ^对领导而言:爱他就严格要求他!
1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大! 2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息! 3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性! 4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉! 5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来! 6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长! 7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。 # W- g9 A! w4 X( q; ]. V
让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行。 让员工不断的成长,就是领导对下属最伟大的爱 ; Z' D2 R) K5 [
8 w D' ^& V+ B
现在,就有这样的一个团队,主要负责报关、预归类、加工贸易和关务咨询。我们继续各类专长的市场人员,主要负责前述各项业务的市场扩展,可提供专业的进修学习和业务培训,最有竞争力的薪资,工作地点深圳。详情请与果子QQ:57104053联系。, J/ `9 G* n* C5 U0 Y# J
4 t8 I; R) F- o7 F2 m
7 [6 I( @9 W+ E5 G+ s8 g+ m% r |